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Vs Groupon


Il modello di business dei daily coupons o deals è essenzialmente  un modello parassitario.  Con le sue imposizioni sulle offerte (ad es. Groupon in media chiede all’esercente il 50% del valore del coupon che di per sè generalmente non copre neanche i costi del servizio offerto) , le aziende che operano nel daily offer tendono a strozzare l’esercente senza dargli alcuna possibilità di decidere prezzi e risorse da investire in maniera adeguata.

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